10月16日下午，建设公司在427会议室召开干部大会，宣布贾红瑞同志任四川水发建设有限公司党委书记、董事长。集团党委书记、董事长王华主持会议，水利厅党组成员、副厅长、一级巡视员谭小平，水利厅人事处处长陆艳萍出席会议。
会上，陆艳萍宣读厅党组任职决定。
谭小平在讲话中指出，本次干部调整是厅党组立足全省水利高质量发展大局、紧扣现代水网建设重大任务，统筹省属水利国企改革发展、班子队伍建设，经过充分酝酿、综合研判、慎重研究作出的重要决定，充分体现了厅党组对建设公司改革发展的高度重视。他对公司领导班子提出三点要求：
一是坚持党建引领、把准发展方向，牢牢扛起国企使命担当。持续深化理论武装，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，用好水利特级资质优势抢抓重大水利工程建设机遇；班子成员分工协作、相互补台，牢固树立和践行正确政绩观。
二是坚持项目为王、强化闭环管控，全力提升经营发展质效。紧扣“项目提速年”工作主题，落实重点项目周调度、月复盘机制，聚焦向家坝、亭子口、龙塘等重大项目挂图作战、闭环销号，推行“一项一案”清单化管理，守牢质量安全底线。
三是坚持合规治企、筑牢风控防线，持续涵养清正干事生态。推广电子招采平台，依靠信息化手段实现分包招采标准化、规范化、智能化；深化招投标领域突出问题专项整治，紧盯廉政风险环节，营造风清气正的干事创业生态。
贾红瑞在表态发言中表示，衷心感谢组织的信任和培养，深感责任重大、使命光荣。他表示，将尽快进入角色，团结带领全体干部职工，坚持党建引领、实干担当，统筹发展和安全，推动公司在四川水利建设中展现新担当、实现新作为。
王华在讲话中指出，建设公司2025年获评特级资质，站上新的更高起点。资质是“特级”的牌，更要有相称的“特质”——特别的品质、特别的作风、特别的能力、特别的业绩、特别的担当、特别的干净。他提出三点要求：
一要以特别的品质、特别的作风立起班子形象、带出过硬队伍。坚持对党忠诚、国企姓党，团结实干、相互补台，严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度。
二要以特别的能力、特别的业绩检验成色、交出答卷。坚持效益当头、聚焦主责主业，坚决清理“两非两资”、严控成本债务，紧扣“项目提速年”抓生产、保履约、促产值。
三要以特别的担当、特别的干净守牢底线、干出实绩。扛牢责任、严负其责，严于律己、严管家人，严格执行廉洁从业负面清单，让权力在制度轨道上运行，守住风险底线。
他希望新班子以“六个特别”立起标准、带出铁军，在水网主战场上打出水发建设公司的气势和作为。
集团党委组织部（人力资源部）部长李佳俊，建设公司董事、总经理罗雪，公司其他领导班子成员，中层干部及子公司负责人，部分职工代表参会。
