2026年10月10日，公司组织开展2026年安全生产专题培训，召开第四季度安全生产委员会全体成员会议暨环水保工作视频会。公司董事、总经理罗雪出席会议，公司董事、副总经理邹世界主持会议。
在上午的安全生产专题培训中，特邀到了应急管理厅专家，以“牢固树立安全底线意识，切实履行企业主体责任”为主题，围绕建筑施工领域生产安全事故调查与责任追究、企业安全生产主体责任、安全管理工作的新形势新要求等内容，进行了系统讲解，并结合水利施工行业典型事故案例，深入剖析违法分包转包、方案与采购“两张皮”、隐患整改“假闭环”、事故迟报瞒报等突出问题，强调要牢固树立“三管三必须”的责任意识，坚持敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责，做到尽职免责、失职追责，以“喊醒、教会、落地”为目标，把事故教训转化为防范措施，坚决防范“小隐患、大事故”。本次培训对全员知责、明责、履职尽责发挥了积极推动作用，对公司安全生产具有较强针对性和指导性。
第四季度安全生产委员会全体成员会议暨环水保工作视频会上，宣贯学习了《中华人民共和国生态环境法典》，通报了2026年第三季度安全生产暗查暗访情况，总结了第三季度安全生产工作，部署了第四季度安全生产和环水保重点任务。
会议指出，第四季度是全年安全生产工作的收官冲刺阶段，叠加冬季施工、岁末年初特殊时段，低温雨雾冰冻天气多发，赶工冲刺与安全生产的矛盾进一步凸显，安全生产形势极为严峻。
会议明确，一是压紧压实安全生产责任链条，理清责任边界，从严落实全员安全生产责任制，强化关键岗位人员到岗履职监督检查；二是确保危大工程专项施工方案全过程受控，严格方案审批和现场旁站监督，严禁不按方案施工；三是深化隐患排查治理和明查暗访，将检查结果与被检查单位安全生产考核、分包履约信用评价直接挂钩；四是严格落实节假日和岁末年初领导带班、关键岗位24小时专人值班制度，保持通信联络和信息报送渠道畅通，坚决杜绝脱岗漏岗、迟报瞒报。
会议强调，一是牢固树立底线思维和危机意识，深入开展事故警示教育；二是聚焦危大工程施工作业，严密防控各类安全风险，坚决纠治“三违”行为；三是深入开展重大事故隐患自查自纠，建立整改台账，严格落实隐患整改“五落实”要求，及时闭环销号；四是严格执行有限空间作业“先通风、再检测、后作业”要求，配齐检测、通风及应急救援装备，落实专人监护和作业审批制度；五是确保安全生产费用足额提取、专款专用；六是提早谋划下一年度安全生产、环水保责任书签订工作，推动责任层层压实到部门、班组和岗位；七是严格审查分包单位资质、安全生产许可证及安全生产管理人员配备情况，坚决杜绝违法分包、转包和挂靠行为；八是严格落实环水保“三同时”要求，扎实推进扬尘、废水、固废和裸露地表治理，坚决防范水土流失和生态破坏问题发生。
会议要求，各单位要迅速传达贯彻会议精神，对照会议部署逐项细化任务、落实到岗到人，确保第四季度安全环保形势稳定受控，全年各项目标任务圆满收官。
培训及会议均以视频形式召开，公司领导班子成员、总部全体职工，各分公司班子成员、安全管理部门全体人员，各项目部班子成员、相关部门负责人、安全管理部门全体人员参加。
