蛇年新春启新程。2月7日，三分公司组织召开“聚势谋远 破浪启航—2024年工作总结暨2025年复工复产工作部署会”。会议由三分公司党支部副书记李雪飞主持，三分公司班子成员、各项目负责人、各部门负责人（含副职）、部分职工参加会议。
会议传达学习了集团2025 年工作会、公司 2025 年工作会等会议精神、组织观看了安全生产警示片；各部门负责人、各项目负责人进行2024年度述职，汇报部门年度工作开展情况、现状问题及改进措施和2025年工作计划；班子成员依次对 2024 年分管的部门工作、主管的施工项目进行总结汇报，并对2025 年工作提出改进措施及计划安排。
公司总经理助理，三分公司党支部书记、经理毛伟以“风雨同舟开序曲 奋楫扬帆向未来”为主题作2024年度工作总结暨2025年复工复产工作部署发言：全面回顾2024年工作，对三分公司当前发展过程中所面临形势进行了深入剖析和解读，并指出正确分析当前形势，有利于坚持问题导向，增强危机意识，把握大局、掌握主动，更好地推动三分公司各项工作不断向前发展；同时肯定了2024年三分公司所取得的成绩，安排部署了2025年重点工作。
会议强调，为全面推动2025年复工复产，一要严格按公司统一部署建立复工复产项目清单，严格做到省安办“七个一”，织密“安全网” 筑牢“防火墙”，以高压态势确保全面安全复工；二要坚持党建赋能，驱动双轮协同，加强政治建设，推进作风建设；三要坚持问题导向、坚定守正创新，以创新思维指导和引领工作，提升工作效能；四要治理升级，激发内生动力，建立健全三分公司各项考核机制，提高职工积极性，激发活力与创造力；五要内控优化，提升管理效能，与时俱进，贴合实际，高效推进制度保障；六要强化协调落实项目要素保障，加大推进力度，全力推动项目建设提质增效；七要人才强基，构筑发展支撑，多措并举育人才建队伍，建立健全人才激励机制和评价体系；八要强化市场深耕，加大市场开拓力度，巩固提升核心竞争力和市场地位。
人勤春来早，奋斗正当时。三分公司全体职工将以此次会议为契机，吹响全面复工复产“集结号”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态踔厉奋进、勇毅前行，继续保持“千磨万击还坚劲”的斗志，怀揣“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，抢抓机遇，乘势而上，凝心聚力冲刺开门红。
