2016年4月2日，第四工程处在毗河供水一期工程项目部会议室召开2015年工作总结会议，处级班子成员、各项目部、科室负责人及毗河项目部分职工共计34人参加了会议。
各项目部、各部门首先向大会作了2015年工作总结汇报，对本项目、本部门工作的不足之处进行了相关分析并提出了改进措施，同时对四处各方面工作开展提出了相关的意见和建议，分管领导一一对应作了点评。随后，处级班子成员分别就自己分管的工作向会议作了汇报发言。
党支部书记佘玉朝针对分管的行政和党群工作向大会进行了总结汇报，同时指出：2015年是四处近几年来经营效益最差的一年，也是经营管理最艰难的一年，大家要意识到存在的困难，积极思考应对措施，在项目管理方面应从以下几方面加以改进：一是继续加强索赔力度；二是加强内部管理、成本控制；三是对工程项目合理安排组织施工，合理配置资源；四是开源节流，压缩费用开支；五是积极探索协作队伍的高效管理办法。会上，佘书记还号召各项目及部门负责人守规矩、讲规矩，尤其是党员干部要起到先锋模范带头作用，从自身做起，确保“项目安全、资金安全、干部安全”。希望新进大学生进一步融入四处团队，提振精神，积极主动学习和工作，提高解决问题的能力。
局长助理、四处处长苟仕聪就分管的行政工作向大会作了总结汇报，并对在建各项目的工作分别作了分析总结，他提出四处工作总结会质量一次比一次高，各项目有各项目的特色，各部门有各部门的观点，希望大家通过工作总结会，互相交流互相学习，相互理解，只要大家团结一心，胜任各自的工作，齐心合力，就一定会走出亏损的困境。
会议还对2015年四处先进工作者及表现优秀的新进大学生进行了表彰。
