2015年7月31日至8月1日上午，局第四工程处在毗河工程项目部会议室召开2015年上半年工作总结及内部交流培训会。处级领导、各项目和部门负责人以及毗河项目全体员工共41人参加会议，会议由毗河项目部总工张亮亮主持。
在半年度总结会上，副处长罗茂林、孙绍阳、曾卫、曾荣章分别对老挝南桑项目、毗河项目、巴中天星桥项目、绵阳西梓干渠项目的工程进度及下半年的计划作了详细汇报，局长助理、处长苟仕聪在听取各项目汇报后分别对各项目的进展情况进行了点评，并对存在的问题进行梳理，提出了解决办法，结合当前形势对下一步的工作作了具体安排。
在内部交流培训会上，由苟仕聪牵头，相关处级领导及部门负责人对参与此次培训的所有员工根据各项目的施工管理进行了多方面的内部交流培训，培训内容主要有：《工程项目管理》、《建设工程合同管理》、《施工技术交流》、《设备物资管理》。交流培训结束后，所有参会员工对交流培训授课人员进行了评分，苟仕聪及处支部书记佘玉朝分别对这次培训交流作了点评和总结发言，并为优秀授课人员颁发了奖金。通过交流培训学习，让新老员工加深对各部门工作的了解，进一步提高对工程技术和管理的认识。
最后，苟仕聪对今后工作提出以下要求：一是每位员工都要有担当意识、责任意识；二是工作中严格按管理制度执行，要有职业操守；三是各项目负责人在项目工作中要具策划性、前瞻性；四是各级员工应有成本意识，注重节约成本及资源；五是安全生产是各项目工作的重中之重，无论是人身安全还是财产安全都必须高度重视；六是各项目部在工程生产时必须注重工程质量，树立工程局品牌形象。
半年工作汇报
内部交流培训
