2014年11月10日,根据总体进度计划各个节点工期要求，局厄瓜多尔TP项目部召开了“保安全、抓工期、促生产”动员大会。项目部经理高代胜、主管经营副经理杨聪明、主管技术副经理王安明、生产调度长陈军以及出口工作面全体员工参加了会议。会议由杨聪明主持。
高代胜首先传达了局长、党委书记邬清富、党委副书记、工会主席代勇到厄瓜多尔工地检查工作的情况以及提出的要求，随后对出口工作面前期工作进行了总结。他对前期所有硐室及隧洞开挖保安全、促进度等方面工作给予充分的肯定和认可，同时根据项目部下发的各个节点工期要求、对照我部的实际情况,对下一步施工重点、难点进行了详细的分析和布署。他说，在各个节点工期时间紧、任务重的情况下，项目部领导班子提出在确保安全生产的前提下开展“抓工期、促生产”的动员活动，对各节点工期设立相应的激励机制，挖掘全体员工潜力，以确保各节点工期安全按时完成。并要求全体员工继续发扬企业主人翁精神，服从安排、兢兢业业做好自己的本职工作。最后，高代胜还对安全生产、质量控制、文明施工、成本控制、劳动纪律、后勤保障等方面提出要求，希望全体职工发扬“水利铁军”的精神，安全高效、优质优量完成后续工程。
杨聪明、王安明、陈军相继对各自分管的工作进行了详细的安排并提出要求。
