2014年8月21日，第一工程处长长范雪山在万年桥电站项目经理部主持召开班子会议,研究布置近期工作。
会议主要针对目前本处生产经营情况和近期工作重点进行了研究和讨论。范雪山在会上首先通报了近期在建项目的施工进展、工程欠款回收、项目跟踪、工程结算等工作情况。支部书记叶发科，副处长张静、靖凯，工会主席李陵就分管工作和近期工作重点提出建设性意见。
会议指出:当前我处缺乏支撑项目,现有施工任务无法满足本处日益增长的实际施工能力;工程建设中和完工结算时履约环境较差,工程欠款回收难度不断加大;隐性成本的削减和隐性效益的挖掘亟待加强。
会议认为:当前主要工作一是做好在建工程项目;二是继续做好后续工程项目的跟踪;三是加快工程收尾工作,完善资料的收集整理,做好对内对外的工程结算;四是抓紧对遗留问题的清理工作,严格履约。
会议对班子成员近期工作重点进行了分工。指出:目前,正值新生入学的关键时期,要想方设法组织资金着重解决职工和配属队伍特殊时期的特殊困难,保持职工队伍的稳定;要加强和完善制度执行力度,坚持对处管理文本执行情况的考核机制;要有效利用空隙时间进行管理工作的培训,启动培训计划，为实现管理效益打下基础;要提前介入跟踪项目的前期工作;由分管领导牵头成立相关的工作小组,启动相应工作,实行奖励机制;在职工中开展好培训的同时,要开展好职业教育和危机教育; 要通过上述工作的有序推进，达到近期工作目标的整体实现。
第一工程处劳动人事科科长廖广伦、万年桥项目部副经理蒲雪松、局燕子坡项目部生产经营部部长唐秋劲列席会议。
