3月10日至13日，公司董事、副总经理邹世界率公司安全管理部、设备物资部一行对万源城乡供水一体化工程、寒溪寺水库扩建工程、亭子口灌区一期工程I标项目开展2026年度复工复产专项检查。
邹世界一行深入项目施工现场，实地查看复工复产准备情况及现场安全管理措施的落实成效，对道路交通安全、动火作业规范等关键环节进行了细致检查。
在听取了项目负责人就复工复产工作、合同履约及资金落实等情况的汇报后，邹世界结合各项目实际，对项目推进中存在的问题和困难提出具体建议，要求项目部要持续深化穿透式管理，进一步规范基础管理，抓实抓细安全工作，加强生产经营统筹。要严格落实复工复产“七个一”要求，紧盯现场管理、文明施工、森林草原防灭火等关键环节，以严的标准、硬的举措筑牢安全生产防线；要以成本管控为核心，厘清工作思路，明确工作目标，做到“冲得上去、停得下来”，精准把控施工节奏；要鼓励全员学习公司制度，确保工作合规高效，建立健全工作台账，做好工程资料归档，逐步适应信息化管理趋势；要加强青年人才培养，鼓励青年员工奋勇争先，为年轻人搭建成长平台，提升团队整体活力与执行力，筑牢项目管理人才梯队。
各项目部均表示，将继续全面压实安全生产责任，持续加强现场安全管理，进一步夯实安全生产基础，提升文明施工水平，确保各项工作规范有序、扎实推进，强化现场精细化管理，优化物资与成本管控流程，全力保障项目安全、优质、高效推进。
