2026年1月5日，公司召开2025年度设备物资管理工作会暨业务管理培训会，会议全面总结了公司2025年度设备物资管理工作取得的成效和短板，对2026年重点工作进行了安排部署。公司党委书记、董事长袁斌，董事、总经理罗雪，董事、副总经理邹世界，党委委员、纪委书记陈盛华出席会议并讲话，设备物资部部长主持会议。
公司设备物资部向大会报告了2025年设备物资管理工作及2026年重点工作计划，各下属单位分别作汇报发言。
公司纪委对设备物资管理领域开展集体廉洁谈话，提出廉洁要求，一是立足新的起点，扛牢职能管理责任；二是强化合规意识，推动工作提质增效；三是强化廉洁自律，筑牢拒腐防变防线。
会议要求，全力推动公司设备物资管理工作迈上新台阶，一要坚持精细化管控与全周期精细管理，全力推动降本增效；二要加快数字化转型与系统融合应用；三要加强技术创新应用，推动技术升级与资产优化；四要强化全面风险防控与合规管理体系，筑牢安全防线；五要加强人才队伍建设和主动服务意识；六要加强党风廉政建设，深化作风建设。
会议强调，2026年是“十五五”开局之年，要以高质量设备物资保障赋能公司“十五五”高质量发展，坚持公司战略导向，提升管理站位；推进数字公司建设，打造智慧管理体系；聚焦价值创造，深挖降本潜力；坚守底线思维，保障行稳致远；注重人才强基，锻造专业团队。
为进一步贯彻落实公司2026年度设备物资管理工作会议精神，持续深化管理改革创新、提升运营效能，公司设备物资部组织开展设备物资管理业务专题培训，系统宣贯公司设备物资管理业务流程，强化规范意识与履职能力，为公司设备物资管理工作的科学化、标准化、精细化提供坚实支撑。
总部相关部门负责人、各分（子）公司主要负责人、业务负责人及相关工作人员参加会议。
