2025年8月1日至2日，公司党委书记、董事长袁斌到川东片区开展在建项目调研，实地考察了巴州区寒溪寺水库、苍溪县亭子口灌区一期等重点工程生产经营情况。公司董事、副总经理邹世界参加调研。
8月1日，在二分公司承建的寒溪寺水库施工现场，调研组了解了工程进展，提出了具体解决方案。袁斌要求，要系统推进项目建设，重点抓好项目总策划和施工资源配置，强化内控管理、执行力建设和廉洁风险防控，抓生产经营工作要有实招、出实效。
8月2日，调研组检查四分公司承建的亭子口母家沟渡槽、观音寺渡槽等施工现场，并召开四分公司生产经营调度会。会议听取了四分公司各项目生产经营总体情况汇报。会议提出“三个加强”：一是加强经营管理；二是加强人才培养；三是加强制度学习。
会议强调，要持续强化组织机构和人员能力建设，将其作为推动发展的基础性工作；要妥善处理历史遗留问题，积极化解矛盾风险；要培养敢于担当的斗争精神，在攻坚克难中推动工作落实；要始终牢固树立“一切成本皆可降，一切项目应盈利”目标，全面提升项目创效能力；要持之以恒抓好党风廉洁建设，营造风清气正的发展环境。
公司办公室、安全管理部、设备物资部负责人，二分公司、四分公司相关负责人参加调研。
