2025年8月1日，建设公司召开2025年“七下八上”关键期安全生产专题（视频）会议。公司董事、总经理罗雪主持会议。
会议宣贯学习习近平对防汛救灾工作作出的重要指示，学习施小琳在全省防汛减灾、地灾防治、安全生产工作暨省安委会2025年第三次全体成员视频会议上的讲话精神，传达董卫民、胡云调研指导防汛防地灾工作指示精神及王华在集团“七下八上”防汛关键期安全生产专题会议上的讲话精神，安排部署“七下八上”关键期防洪工作及世运会期间安全工作。
会议指出，建设公司作为水利工程施工企业，当前正值“七下八上”防洪安全及世运会关键期，各单位要深刻认识到今年天气的极端性和发生事故的高风险性，要时刻绷紧防大汛抢大险救大灾这根弦，增强防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾的忧患意识，严格落实“三个避让”和“三个紧急撤离”刚性要求，对需要及时组织避险转移受威胁人员的预警信息等级，要坚决做到“应转早转、快转尽转”。
会议要求，有防洪度汛任务的单位、项目部必须深入开展安全隐患排查治理，做到汛前排查、汛中巡查、汛后复查，重点检查受灾害威胁较大的生活营区、高边坡、深基坑、深埋隧洞、弃渣场、危化品和火工品生产储存场所等重点部位。
会议强调，各单位必须健全完善汛期雨情、水情、灾情的预测预报及救援抢险机制，严格落实24小时值班值守和领导带班制度，工程管理部、安全管理部门及分管领导等与防汛相关人员，在“七下八上”防汛关键期不得休假；同时，要强化应急救援物资装备体系建设，配备生活保障物资、应急装备及配套设施、工程材料与机械设备，规范应急物资仓库管理，实施“定点储存、统一标识、分级管理、专项使用”，专人管理，定期维护保养，及时补充应急物资。
公司在家领导班子成员，总部全体职工现场参会；各单位、项目部班子成员及工程管理部、安全管理部全体成员视频参会。
