为全面强化项目安全管理，筑牢安全生产防线，4月22日，公司董事、总经理罗雪带队到向家坝Ⅴ标开展节前安全检查及防洪度汛安全生产检查并开展座谈。
罗雪一行深入项目施工一线，先后对沱江管桥、黄巅咀隧洞等重点施工区域进行了全面检查，重点排查了水上水下作业、隧洞有限空间作业、起重机械、运输车辆、临时用电、临边防护等高风险环节，详细询问了安全教育交底、应急预案及隐患排查整改落实情况，并就工程进度、质量管理、成本管控等与项目经理进行了现场研讨。
随后，罗雪在项目部主持召开了安全生产暨项目经营管理现场办公会，听取了项目负责人、公司安全管理部、设备物资部、工程管理部关于安全管理、成本控制、经营绩效等工作的汇报，并就下一步工作提出四点要求：
一是强化安全意识，提高政治站位。要牢固树立“安全是最大效益”理念，汛期即将来临，要严格按照度汛方案，建立健全应急响应机制，确保安全度汛。
二是聚焦产值任务，确保工程质量。要按照年初制定的年度目标任务，科学组织施工、优化资源配置，确保工程质量和安全的前提下，稳步推进施工进度。
三是统筹人力资源，激发团队活力。要大力培养年轻的技能人才，建立项目间人才交流机制，充分利用激励机制，为优秀人才提供发展平台。
四是深化成本管控，提升经营效益。项目部成本管控和制定的指标还有差距，项目部要对照既定指标查找差距，继续细化和改进，切实提高项目盈利水平。
公司党委委员、董事、副总经理、总工程师汪辉德，安全管理部、工程管理部、设备物资部相关人员和二分公司向家坝Ⅴ标班子成员参加检查及会议。
