2025年3月5日，公司召开2025年度市场营销工作会，公司领导班子全体成员出席会议，董事、总经理罗雪主持会议。
会上，市场开发部作公司2024年度市场营销工作总结及2025年工作计划报告。过去一年，在集团、公司党委的坚强领导下，公司市场开拓成绩显著，制定出台《市场营销管理实施细则》和《2025年度下属单位负责人经营业绩市场营销考核办法》，以制度保障充分调动公司市场营销主动性和积极性；报告对2025公司总部及各分（子）公司市场营销指标进行了分解；各分公司经理围绕区域市场形势、重点项目推进及资源协同需求作专题发言，提出针对性建议。
党委委员、董事、副总经理苟仕聪对与会人员提出的重难点问题和意见建议给予了回复，从公司层面给予了大力支持。苟仕聪全面分析了建筑和水利行业当前的形势和公司面临的挑战，强调了市场营销工作的重要地位，具体安排布置了2025年市场营销工作任务。
罗雪对公司2025年市场营销工作作出了部署并强调：一是分解目标任务，提炼重点工作；二是强化工作保障，夯实责任，狠抓落实；三是细化工作思路，细化实施路径，针对不同的项目发包模式，分别制定差异化推进策略，配套专项攻坚方案，确保全年市场营销目标高质量达成。
党委书记、董事长袁斌肯定了大力推进市场营销工作的重要意义，并提出相关工作要求，强调要以"拼闯创"三字精神为纲领引领市场营销工作：一是以拼的勇气树立市场开发的基础，聚焦区域市场精耕细作；二是以闯的意志激发市场开发的精气神；三是以创的激情开创市场开发价值增长新赛道。
公司总部各部门负责人、各分（子）公司负责人及市场营销专职副经理、市场开发部全体人员参加会议。
