2025年1月20日，公司召开2025年工作会暨一届九次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、习近平总书记来川视察重要指示和四川省委十二届历次全会精神，传达了四川省国资委对提升国企治理现代化和经营机制市场化水平提出的更高要求，全面总结2024年各项工作，分析研判2025年重点工作任务并进行安排部署。
董事、总经理罗雪以《突出问题导向补短板强弱项把握战略机遇期奋力推动公司高质量发展》为题向大会作行政工作报告，总结了公司2024年各方面工作，充分肯定了公司发展质效稳步提升、发展动能更加强劲、发展支撑更为有力、自身建设不断加强、国企担当持续彰显的显著成绩，并就公司2025年主要工作进行部署：要对标国资委的改革工作要求在体制机制、能力建设、推动创新上持续深化改革创新，全面加强在“三减一增”、技术创新、合规管理的能力建设，锚定“投资+建设+运维”的功能做优做大主责主业并向多元化产业转型，建立完善市场营销和市场激励机制，以提升经营质效为目标深化信息技术应用，高度重视紧缺人才的培养，发挥核心人才的引领作用，聚力廉洁反腐与生产经营融合推进，维护安全稳定发展局面。
公司党委书记、董事长袁斌在以《聚焦核心竞争力建设着力构建发展新格局》的讲话中指出，过去一年，在集团的正确领导和同志们的辛勤努力下，公司发展呈现稳中有进、进中向好的良好态势，我们充分把握水利国债项目机遇，刷新了市场开发历史新纪录，守牢安全质量环保底线，产业发展取得突破，信息化管理加速推进，各项工作均取得了阶段性发展成效，顺利完成了年度各项计划目标任务。他强调，2025年是国有企业改革深化提升行动的冲刺之年、收官之年，要深化体制机制改革、强化管理效能治理、聚焦信息技术应用、发挥工程技术引领作用、创新市场开发机制、狠抓项目系统性管理、抓实质量安全环保、抓好党建品牌建设，凝心铸魂推动公司高质量发展。
本次会议中，罗雪代表公司与各分公司签订2025年生产经营责任书；党委专职副书记、董事唐惊涛宣读了公司表彰决定，大会对各获奖、优胜单位及个人进行表彰；党委委员、董事、总工程师、副总经理汪辉德通报2024年度分（子）公司经营业绩考核情况及结果、解读2025年生产经营指标设定情况；职工董事、工会主席夏永红安排部署2025年工会工作并通报了2024年度公司“三公”经费使用情况；财务资产部部长李永波作公司财务工作报告；与会职工代表审议通过了公司行政工作报告、财务工作报告及《四川水发建设有限公司集体合同》《四川水发建设有限公司女职工权益保护专项集体合同》。
会议最后，袁斌还强调，各单位要对2025年度的计划目标和重点工作进行任务分解，严肃压实责任；为推动可持续、高质量的发展，要向下延伸管理链条，全面推行“干部能上能下、人员能进能出、收入能升能降”的人事制度，用穿透式延伸式管理、“刚性兑现”的人事制度强化核心竞争力建设和新质生产力锻造。会议号召全体干部职工奋发作为、勇毅前行，推动公司朝着建设现代化企业发展方向阔步前进，为奋力构建公司高质量发展新格局作出最大的贡献和努力。
公司领导班子全体成员出席会议，各单位党政工主要负责人、总部中层干部、职工代表参加会议。
