12月26日，公司在资阳召开2024年度人力资源工作会，总结交流2024年特色亮点工作，谋划2025年工作。受公司党委书记、董事长袁斌委托，公司党委委员、董事、副总经理苟仕聪出席会议并做要求，党委专职副书记、董事唐惊涛，党委委员、纪委书记陈盛华出席会议并讲话。会议由公司人力资源部部长方兵主持。
会上，方兵对公司2024年人力资源工作成效及存在的问题进行了汇报，并对2025年的重点工作进行了安排，提出了新目标、新任务。一分公司、四分公司及机电安装分公司结合各自工作，交流工作经验，分析问题形势，讨论2025年工作目标任务。
会议指出，2024年公司人力资源工作始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和省委十二届历次全会精神，聚焦人才管理，在“人员配置”上再优化、在“人才引进”上再发力、在“干部队伍建设”上再推进、在“职工教育培训”上再强化、在“人员职称资质”上再提升；聚焦重点任务，在“理论学习”上强力度、在“制度建设”上求突破、在“减员增效”上拓渠道、在“人才培养”上建平台、在“信访处理”上保稳定；聚焦常规事务，筑牢薪酬管理、考核管理、离退休管理、证件管理、干部素质档案管理及劳务派遣管理根基。
苟仕聪强调，各级人力资源工作人员要认清当前各环节面临的紧迫形势，抓住稍纵即逝的良好机遇，不断夯实稳中求进的根基，展现敢为善为的担当。一要在认清形势中增强决心、凝聚合力，理清职责、看清时势、摸清差距；二要在锚定目标中砥砺初心、开足马力，做到管理有效、协调有方、服务有力；三要在勇争一流中保持恒心、提升能力，锻造品行高洁的干部队伍、打造踏实负责的工作作风、营造团结共进的干事氛围。
唐惊涛对进一步做好公司人才管理工作提出三点意见，一要宏观把控，准确把握公司人才工作方向；二要优化机制，加强干部人才队伍建设；三要营造环境，提升人才服务质效。以加强人力资源开发利用为主题主线，着力抓重点、攻难点、疏堵点、创亮点，圆满完成各项目标任务。
陈盛华从转变人才理念、做好人才规划、建立人才发展体制机制建设、加强管理人才队伍建设及加强技术技能人才队伍建设5个方面分享了看法，并从5个方面对全体人员开展集体廉洁谈话，要求人力资源工作者要加强政策学习，统一思想认识，切实履职尽责，开展自查自纠，进行廉洁风险排查，增强廉洁自律意识。
总部相关部门、各分（子）公司主要负责人和人力资源部门工作人员参加会议。
