2023年1月9日，公司在资阳办公区召开2022年度人力资源工作会。公司董事、总经理罗雪，董事、党委专职副书记唐惊涛，党委委员、董事、副总经理苟仕聪到会指导。审计部部长、人力资源部副部长方兵主持会议。公司法务合规部部长、各单位主要领导和公司人力资源工作人员共计40余人参加会议。
方兵代表公司人力资源部回顾总结了2022年工作，他从“制度建设、预算管理、人才队伍建设、薪酬绩效改革、日常工作推进”等5个方面16项具体工作总结分析工作亮点和存在的不足，并对2023年人力资源的重点工作进行规划部署。
会上，苟仕聪从“制度推动有力、工作取得很多亮点”对人力资源部2022年工作给予高度评价，并对2023年工作提出五点要求：一是要加强核心队伍建设和核心人员的培养，要以德为先，注重工作态度和能力；二是加强人力资源管理人员的能力建设，重点在摸清人员信息和对政策的把控；三是做好农民工的管理，落实“三清退、一核定”；四是要对退休职工及遗属体现公司人文关怀；五是要加强人的管理，达到高效使用。
唐惊涛高度评价人力资源部一年来取得的成绩和为公司作出的贡献，他从干部选拔任用和人才管理工作方面对2023年人力资源工作提出三点要求：一是要加强学习，特别是党的二十大精神学习，通过学习不断加强人才队伍建设；二认真做好人才选贤任能工作；三是要持续强化服务意识和创新工作。
罗雪在会上作了重要讲话，他从“薪酬制度改革、组织机构调整、人才引进”等方面充分肯定了人力资源在2022年的工作亮点及取得的成效，对2023年人力资源到底怎么做、怎么办从“坚持党管人才、以问题为导向把握人才工作正确方向、发展需要破解人才发展瓶颈、解决历史性问题让公司步入良性发展局面”等四个方面提出了更高的目标和要求，提出要“一心一意谋发展、全心全意搞建设”重要指示精神。会上，他还强调了几项重点工作：一是年底要确保农民工工资全额发放不拖欠，公司各单位必须高度重视切实保障落实到位；二是持续发力抓好安全生产工作；三是按照公司党委的总体部署抓好新春慰问工作，体现公司“以人为本”的企业文化，切实把组织的关心关爱送到职工手中，暖在职工心中。
唐晓华在会上进行了普法宣讲，并结合公司在劳动关系建立和劳动仲裁等方面的案例通过“以案促改”方式进行宣讲提醒；人力资源部针对2022年推进的制度建设和薪酬制度进行了宣贯学习，并针对具体业务工作开展了讨论。大家纷纷表示，2023年将在党委的坚强领导下，切实把公司人力资源工作做深、做实、做细，助力公司高质量发展。
