2023年1月3日，公司召集各分公司主要领导，以“降本增效”为主题，围绕如何降低成本和提高经营效果，理思路、找方法、拓路径。会议由公司党委书记、董事长袁斌主持，公司党委委员、董事、副总经理苟仕聪，公司党委委员、董事、副总经理、总工程师汪辉德，董事、副总经理邹世界，各分公司经理和相关部门负责人参加会议。
会议采取开放式发言和合理性探讨的方式举行，各分公司经理就“降本增效”工作开展情况进行了汇报，提出了符合当前实际的一些意见和建议。参会领导分别就其分管工作领域“降本增效”实施过程中存在的问题和不足进行了通报。
在总结发言中，袁斌指出，公司的健康发展自始至终离不开“降本增效”，“降本增效”的核心环节在项目，核心本质是“开源节流”，该项工作需要大家凝心聚力持之以恒抓好抓实，没有最好，只有更好。在优先保证安全环境、产品质量、生产效率的前提下，在人工、材料、设备和管理成本管控上下足真功夫，抓细生产经营工作过程的各个环节，不断培育精细化管理能力和提升精细化管理水平，以持续推动“降本增效”成果的扩大。强化安全、质量就是效益的理念，系统推动大安全、大质量管理格局的构建，脚踏实地夯实好公司健康发展的基础。
会议强调，在新的一年里，公司在“抓生产、控成本、强经营”的同时，将统筹谋划、周密部署，着力有序推动历史遗留问题的稳妥解决，多措并举促进债权资金的回收、停工项目的止损和强化经营管理工作。会议号召全体干部职工勤学习、多思考，有方法“降本”，有能力“增效”，努力推动“降本增效”工作落实见效，助力公司在2023年“上台阶”战略目标的顺利实现。
