8月15日至8月24日，公司党委委员、董事、副总经理、总工程师汪辉德率工程管理部部长曾荣章、工程管理部凌巧、法务合规部姜润一行到公司承建的亭子口灌区一期工程第I标调研指导工作。
汪辉德一行在项目调研期间深入开展“大讨论、大调研、大服务”活动，顶着烈日酷暑深入现场，在项目蹲点办公，详细调研项目推进情况、指导项目工作。汪辉德多次召集三、四分公司项目管理技术人员研讨项目实施阶段的策划、施工技术方案、优化设计方案、成本控制策划等，针对项目部在实施推进过程中的相关工作进行指导。
在调研会议上，结合公司正在开展的“两去两服务”作风整顿活动，汪辉德要求三、四分公司领导班子要提高站位，以作风整顿为契机，以整改促进工作。他强调，项目部在工程推进中一要有大局意识，树立“一盘棋”思想，厘清工作思路，抓住工作重点，做好成本控制、质量安全管控工作；二要做好高温防暑降温工作，保护职工身心健康；三要开展好安全教育培训、安全技术交底等工作，特别要做好久旱之后的防大汛准备工作；四要切实关心新进学生和青年员工，落实人才培养计划；五要加强与水利院公司、亭子口公司、监理单位的沟通协作，把被动变主动，一体推进，迎头赶上，确保实现年度目标任务。
