为积极贯彻落实“管理大提升”专项活动，按照公司“管理大提升”专项活动部署，2022年8月15日，二分公司在虎渡溪项目部召开“管理大提升”工作布置会，会议由二分公司党支部书记、经理程静主持，二分公司领导班子成员及各部门负责人参会。
会上，党支部副书记黄平结合公司开展作风建设专项检查整治工作等情况，提出三点要求：一是严格落实中央八项规定、省委政府十项规定精神，全面加强作风建设，树立廉洁自律意识，不得以权谋私；二是严格执行公司相关规定，对于执行过程中的重要情况与建议要及时报告公司；三是严格执行《公司接待管理实施办法》，不得虚假报销、借接待之名变相旅游等。
程静对“管理大提升”专项活动实施方案进行宣贯，强调“管理大提升”的重要意义，并进行以下安排：一是根据公司“管理大提升”专项活动方案文件精神，结合二分公司实际，成立“管理大提升”工作领导小组；二是各部门要按照公司要求，班子成员牵头，各部门互相配合，狠抓落实，突出重点；三是根据公司印发的“管理大提升”专项活动资料，进行全面梳理，对“管理大提升”自查自纠过程中发现的问题及时汇总，按照公司时间节点要求报送相关材料。
