2022年3月17日，公司党委副书记、总经理袁斌率工程管理部罗卫到岷江虎渡溪航电枢纽工程项目开展调研。
3月17日上午，袁斌一行到达施工现场，仔细察看了发电厂房、二枯闸坝、船闸、右岸防洪堤等施工作业部位的工程进度及质量、安全文明施工情况。
在虎渡溪项目部会议室，袁斌主持召开了由六分公司领导班子、安装分公司、机械厂现场负责人、虎渡溪项目部管理人员参加的虎渡溪项目质量、安全检查及施工进度推进工作座谈会议。会上，六分公司经理程静、项目副经理黄平等汇报了虎渡溪项目工程进展、质量、安全情况。
袁斌强调，虎渡溪项目作为公司的重点工程项目之一，一直备受集团和公司的关注，对公司发展，具有战略性意义。他要求，一是项目部全体人员要有强烈的使命感，将使命转换为责任推进项目施工，确保2022年5月30日防洪度汛和2022年8月1日首台机组发电这两个重要节点任务圆满完成；二是虎渡溪项目部涉及土建、机电、金属结构安装三大板块，要随工程项目推进转换主角，项目部要协调配合好各专业分公司，达到平行作业，共同推进的目的；三是要将项目建设过程中重大节点任务目标分解、梳理出来，分析进度目标实现过程中面临的风险，倒排工期计划，拟定材料、机电设备、金结构件供货计划、人员投入计划，确保项目发电目标如期完成；四是强化项目部生产经营管理，加强施工过程中相关基础资料的收集、梳理，为项目经营提供支撑材料；五是加强施工过程中质量、安全管理，关注细节、关注过程，对照质量、安全相关规范标准，及时纠偏，提升项目部质量、安全管理水平；六是进一步提高项目部内控管理水平，精准识别工程建设中存在的风险隐患，及时消除，做到合规化管理，以管理引领施工战线，促进项目高质量建设。
