2022年2月25日，公司在总部资阳办公区召开2022年安全生产工作会议，公司党委书记、董事长、安委会主任代勇主持会议并作重要讲话。公司领导袁斌、李银刚、唐惊涛、苟仕聪、汪辉德、邹世界、董蜀良、陈盛华、夏永红出席会议。
会议认真学习2021年全国十大生产安全事故典型案例，通报公司2021年在建工程现场典型安全问题，全面总结2021年安全生产工作，分析研判当前安全生产形势，统筹部署2022年安全生产工作。
会议要求认清安全生产形势，绷紧弦站好岗，按照“从严从实、责任到人、守住底线、提高水平”的要求，全力做好安全生产的各项工作；以公司“十四五”规划为指导，夯基固本、行稳致远，强化制度、机构建设，坚持问题导向，着力打造标准化样板工程，坚持样板引路，建造更多更好的高质量精品工程，支撑公司“十四五”规划安全推进。
会议指出，各单位要积极开展安全生产专项整治三年行动“巩固提升”阶段各项安全工作，加强安全生产管理组织体系建设，落实安全风险分级管控及隐患排查治理“双重预防”机制，进一步完善安全生产标准化制度体系建设；推进水利安全生产信息化平台建设，以高水平安全生产标准化管理助力公司高质量发展。
会议强调，2022年既是新时期四川水利高质量发展“强推进”之年，又是“十四五”水利工作“上台阶”的攻坚关键年，也是公司“三年扭亏任务两年完成”决战之年，要以“开年即冲刺、开战即决战”的部署，抓实抓细安全生产。一是进一步压实压紧安全生产主体责任，把责任细化逐级分解延伸，落实到每个环节、每个岗位、每个人。二是要以“如坐火山、如临深渊、如履薄冰、如临大敌”的状态紧抓不放、一抓到底、抓出成效，坚定不移织好安全风险防范之网，打好隐患排查治理之仗，确保在建工程安全生产稳定可控。三是深刻汲取教训，始终保持高度警惕，持之以恒“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”，举一反三，用心研判好、谋划好、统筹好集团、公司安全生产工作部署。四是认真做到“六个一”，坚决杜绝积聚性疫情和生产安全事故发生，扎实推进复工复产和百日安全生产大会战各项安全生产工作。
公司总部各部门负责人、分公司党政工负责人、分管安全负责人、安全管理部门负责人；小井沟支渠工程、龙塘水库工程、虎渡溪航电工程项目部项目经理、分管安全负责人及安全管理部门负责人共80人参加会议。
