2021年10月29日下午至30日，四川省水利电力工程局有限公司第五分公司在大竹县枢纽及补水工程项目部会议室召开公司管理制度专题学习会暨分公司第四季度安全生产工作会，五分公司班子成员、部门负责人、项目部班子成员及部分青年职工参加会议，会议由五分公司经理陈道刚主持。
29日下午，分公司召开第四季度安全工作会。陈道刚从安全制度化建设、安全教育培训、安全生产专项整治三年行动开展情况、新冠疫情防控等方面对第三季度的安全生产工作进行总结，指出了第三季度安全生产存在的突出问题，并对第四季度的安全生产工作作出安排和部署，同时，组织学习新修订的《中华人民共和国安全生产法》、分公司《安全管理工作指南》。陈道刚强调，安全管理工作是一项系统性极强的工作，分公司和项目部的安全领导小组、安全管理部要切实履职尽责，将安全工作与生产经营工作同步策划、同步实施，要置于同等重要的位置上进行系统的管理，每个部门都要积极参与其中，认真学习安全生产管理知识，努力提升安全管理工作能力，争取分公司安全管理工作上一个新台阶。
30日，五分公司召开公司管理制度专题学习会。会上，陈道刚对公司近期出台的19项管理制度的相关情况进行介绍，对分公司新修订出台的《管理制度》的背景和意义、学习的重点及注意事项、以及《管理制度》的部分重要内容进行集中讲解，各部门负责人分别对公司已颁布执行的归口本部门业务的管理制度牵头组织集中学习。陈道刚指出：为了分公司能尽快转变管理模式，走上“三化”（即：制度化、标准化、流程化）管理的正轨，让工作上有计划和流程，组织上有职责和权限，行为上有规范和标准，分公司要抽出一些时间集中组织学习公司、分公司的管理制度，要用制度管人、按制度办事，大家认真履职尽责，为加强五分公司的制度建设和提高制度执行力而共同努力。
