为树立合同管理意识、规范合规管理体系，确保《合同管理制度（试行）》严格高效实施。2021年9月26日至27日，由公司法务合规部牵头承办的《合同管理制度（试行）》宣贯培训专题会议在总部资阳办公区召开。公司党政领导班子成员代勇、苟仕聪、唐惊涛、邹世界、董蜀良、陈盛华、夏永红，公司总部各部门负责人，各下属单位经理、分管副经理及合同管理、设备物资管理工作人员共计100人参会。会议由公司党委委员、董事、副总经理苟仕聪主持。
会上，苟仕聪针对以往在合同管理中存在的问题与不足作强调，对今后进一步规范合同管理与风险防控、减少合同纠纷做了要求。
公司党委专职副书记、董事唐惊涛强调《合同管理制度（试行）》经中大咨询项目组提供咨询服务、公司领导干部等反复研讨而形成，是公司管理的智慧结晶；该制度经公司党委会前置研究、董事会审议批准，具有合法合规性，全体职工应严格遵照执行；在制度执行过程中如有意见或建议，应及时向公司党委、制度办反映，不断优化制度。
法务合规部部长唐晓华结合《合同管理制度（试行）》制定的背景和意义进行宣贯，从制度的重点内容、怎样正确执行制度及以往合同管理过程中出现的问题进行深入浅出、全面细致的讲解培训。
设备物资部副部长张尚明从《设备管理制度（试行）》、《物资管理制度（试行）》与《合同管理制度（试行）》所涉及的供应商管理、采购及租赁管理、设备物资验收及使用、设备物资处置等方面作专题发言。
工程管理部副部长曾荣章从《分包管理制度（试行）》与《合同管理制度（试行）》所涉及的分包立项、遴选流程、分包商进退场、进度及完工结算等方面作专题发言。
公司副总经理董蜀良讲话要求全公司应重视合同管理制度作用，同时对下属单位合同授权范围扩大的管理约束作了强调。
公司党委书记、董事长代勇从制度培训和生产经营两方面对会议进行了总结，强调依法依规治企要做到制定合法制度并依制度办事，要改变旧的思想观念，树立合同管理意识，合同管理工作要做到形式与实质相统一。同时就各单位、各项目生产经营目标、安全生产、应收账款催收等工作与各项制度执行紧密结合、确保公司实现各项目标任务作了着重强调。
会议最后，苟仕聪要求全体参会人员以会议为起点、以制度为遵循，树立法治、合规、风险意识，严格遵守制度，提升管理质量与效率。
