2021年8月18日，集团党委副书记、董事、副总经理、总会计师尹晓东，经营管理部部长刘华，财务资产部部长高凌，财务资产部魏立宏，经营管理部童宇驰一行到公司调研指导工作。公司党委书记、董事长代勇，党委副书记、董事、总经理袁斌，党委委员、董事、副总经理苟仕聪，董事、副总经理邹世界，财务资产部副部长李永波、王映霞、杨艳，工程管理部副部长曾荣章，财务资产部陈曦参加调研会议。
会上，代勇对公司2021年1-7月财务经营、市场开发、在建项目、专项任务完成情况、存在的问题以及下半年抓年度经营目标、下属企业改制，增资扩股、欠款催收、市场开拓、水利工程维养、企业内部定额编制和全面预算管理等重点工作的思路、措施进行了汇报。袁斌对经营指标完成，在建项目管控、成本费用控制情况以及加强内控管理、重点项目跟踪的方式和思路进行了汇报。
苟仕聪、邹世界分别结合分管工作进行了补充汇报。刘华、高凌分别从财务管理、经营指标方面进行了说明并提出了要求。
在听取汇报后，尹晓东指出，公司经营目标完成情况出现拐点，有了可喜的变化。此次调研结合党史学习教育，达到办实事效果，集团将做好支撑保障。尹晓东对公司今后工作提出三点要求：一是向市场要效益，对重点项目保持紧密跟踪，积极开拓房建、市政等水利水电外项目，谋划新能源项目，深入分析思考水利工程维养。二是向管理要效益。加强技术、质量、安全、财务管理，提升施工水平，做好工程奖项申报，积极开展品牌打造工作，通过增资扩股，提升公司管理能力。三是向创新要效益，在专利技术、省部级工法方面下足功夫，完善企业技术创新体系，提升企业核心竞争力，增强企业市场竞争优势。
代勇表示，尹总的指示要求更加坚定了公司加快发展的信心，公司将严格按照尹总的指示要求认真抓好落实，确保全年目标任务实现。
