2021年6月4日上午，公司在成都总部召开总经理办公会暨月度工作会，公司领导、各部门负责人出席会议，公司党委副书记、董事、总经理袁斌主持会议。
会议对5月工作进行了总结，分析了存在的偏差，提出了6月工作计划。各部门负责人分别作了工作汇报，公司领导分别就分管部门（单位）、工作进行布置并提出要求。
会议指出，上次总经理办公会以来，通过公司上下共同努力，5月目标任务完成较好，但仍有差距，特别是1至5月总体完成情况离目标任务要求还有较大差距，必须找出出现偏差原因，及时增添措施，统筹谋划并奋力冲刺下半年工作，确保全年目标任务实现。
会议强调，总部各部门要围绕生产经营发挥职能职责作用，既要坚持严管严控，规范管理方式、管理行为，又要突出效率效益，适时调整优化管理方式方法，为基层减负。总部相关部门要统筹兼顾，沟通协调，建立联动机制。要以问题为导向，深入基层调研，系统研究数据化管理、精减各类报表资料，避免重复上报和数据打架。会议要求，要大力加强素质能力建设，切实转变思想观念，更好适应现代企业管理要求。
会议指出，抓好市场开发和工程管理是公司的中心任务，务必抓出成效。要协调推进安全、质量、环保、水保、成本、工期等工作，确保在建工程又好又快、更好更快推进。
