2021年5月30日，公司党委副书记、董事、总经理袁斌，董事、副总经理邹世界率队到丰都龙兴坝项目检查管理体系运行情况，指导项目生产经营工作。
30日上午，袁斌一行到1#管道段、1#3#4#倒虹吸等工作面实地考查。下午，对三体系建设内业资料展开全面审核。
31日，袁斌主持召开会议，内审小组反馈审核发现问题。邹世界提出五点要求：一要高度重视工程项目管理，不折不扣落实内审小组指出问题并及时整改；二要重视安全方面问题。对现场吊装作业必须做好方案策划，送审报批、交底实施、过程管控等；三要高度重视现场施工质量管控以及资料跟进与完善；四要重视机械设备管理。必须检查设备操作人员的证件合规性，以及保险购置情况，尤其要大力提高机械设备使用效率；五要认真开展好安全生产月活动，进一步提高安全生产意识，树牢“人民至上、生命至上”安全发展理念。
袁斌充分肯定了二分公司上阶段在龙兴坝项目施工中取得的成效，同时作如下要求：1.越是困难越要规范管理，系统策划分析，以组织措施纠正项目建设偏差，充实项目管控人员；2.重新策划生产经营策略，动态管理工程项目建设；3.以经营为目标，加强与业主、监理等外部组织的沟通协调；4.高度重视环境保护管理工作，防范水土流失，防止坍塌等地质灾害发生；5.加强项目党建工作，集思广益，提高项目精细化管理水平。
第二分公司党支部书记、经理高代胜表示，将严格按照“三体系”要求认真改进，不断完善管理体系，团结带领项目部全体施工作业人员，扎实有效推进龙兴坝项目生产经营各项工作。
第二分公司班子成员、项目班子成员及各部门负责人共计16人参加会议。
