2021年1月12日，基础处理分公司分别组织后勤管理人员和金堂盘龙寺项目职工传达学习总公司市场营销工作会、公司内设机构调整会、公司2021年安全生产会议精神。会议由基础处理分公司经理李雪飞主持。
会上，李雪飞强调，原地基工程处更名为基础处理分公司后，各职能部门要及时转换思维，熟悉总公司职能机构和相应机构任命人员，尽快适应、融入公司新体制新机制下的管理模式，认清新形势，抢抓新机遇，勇担新使命，展现新作为，做好业务衔接工作；在管理模式和制度上进行及时纠偏和完善，在人、财、物管理上细化措施，做到责任到位，物尽所用，严格管理，控成本，促效益，并将各项管理上报总公司并落实到项目实体实施过程中。在质量安全管理上严格按照质量三体系和水利安全生产标准化目标要求，加大资金投入，确保工程质量和规避安全隐患，使项目施工处于良好状态。他强调：管理出效益，质量安全是根本，班子合力是引擎，设备器材是保障。
会后，基础处理分公司根据实际情况做了具体工作要求和布置。广大职工统一了思想，提高了认识，纷纷表示在新起点上要以更高标准、更严要求加强自身学习，提高自身本领，为总公司的宏伟蓝图添色加彩。
