2020年8月21日下午，公司董事、总经理袁斌在机关301室主持召开工作会重点工作任务分工布置会。公司党委书记、董事长代勇，原工程局党委委员、常务副局长董蜀良，原工程局党委委员、纪委书记唐惊涛，原工程局党委委员、总工程师汪辉德，原工程局党委委员、局长助理苟仕聪出席会议并讲话。原工程局党委委员、办公室主任、监察室主任温庆生，机关各部门负责人及相关人员，机械厂、劳服司、试验室负责人参加会议。
袁斌首先阐述了工作会重点工作任务分工（川水电发[2020]22号）的必要性和迫切性，并对重点工作任务分工落实提出要求。袁斌指出，抓好重点工作任务分工落实是公司补短板、强弱项、激活力、添动力的重要举措，公司上下务必统一思想、提高认识，分管领导要亲自抓，各责任部门、单位务必履职尽责、协同配合，抓细抓实抓好重点工作任务落实，务必确保重点工作任务圆满完成并取得实效。袁斌强调，推动公司高质量发展，制度和人才是关键。公司的制度建设必须满足现代企业制度要求，具有先进性、合规性和有效性；公司的人才队伍建设必须满足高质量发展要求，首先必须满足公司资质提升和管理提升要求。袁斌指出，各项重点工作任务是相互联系、相互作用的有机整体，各责任部门、单位要提高站位，树立“一体化”“一盘棋”思想，加强沟通，密切合作，把握整体性、协调性和规律性，高质量推动重点工作任务落实。
代勇围绕公司加入四川水发集团，提出并回答了“四川水发集团需要一个什么样的工程局公司？”“怎样建设这样的工程局公司？”的重大课题。代勇指出，加入四川水发集团既是机遇也是挑战，一个按部就班、抱残守缺的公司，即使加入也会被最终淘汰。公司上下要坚决抛弃“加入四川水发集团一切就会好起来”的错误认识，以强烈的危机感、紧迫感、使命感和壮士断腕的勇气，补短板、强弱项、激活力、添动力，根除顽瘴痼疾，确保以一个健康的公司进入四川水发集团。代勇强调，要不断深化改革，建立健全公司法人治理结构和市场化经营机制，提升公司治理能力和市场竞争能力；要不断加强党的建设和党风廉政建设、纪律建设和作风建设，营造良好的政治生态和干事创业的工作氛围；要聚焦打仗，备战练兵，不断提升施工能力，满足公司三年发展目标和四川水发集团加快发展要求。代勇指出，机关是公司对内对外的窗口，是公司的中枢神经，要带头抓好学习，提升素质能力；带头遵守纪律，树立良好形象；带头转变作风，切实担当作为。代勇还对机械厂、试验室、劳服司的改制工作提出要求。
会上，相关部门负责人汇报了重点工作任务分工落实工作思路和打算。
