2020年7月1日上午，公司总经理袁斌率内审小组唐德辉、张亮亮、张静、李丽英一行到丰都龙兴坝项目部开展管理体系审核工作。公司二处党支部书记、处长高代胜，项目领导班子成员、项目管理人员及相关工作人员参加审核会议。公司质量安全处（安全生产监督处）副处长、内审组组长唐德辉主持会议。
会上，唐德辉传达了公司董事长代勇、总经理袁斌对内部审核工作提出的具体要求，通报了公司管理体系的现状，对本次审核的目的、意义和审核要求作了说明和强调。按照内审分工，各审核组与受审部门之间建立工作联系，认真落实内审各项工作。
7月2日上午9时，袁斌率内审小组一行到项目部1#隧洞出口、拌合站、钢筋加工场、弃渣场等施工现场，召开了施工现场审核会。现场审核坚持“三要三不要”原则，袁斌对作业现场发现的不合格项，要求内审组成员进行拍照和登记，要求项目部对不合格项进行限期整改。
现场审核结束后召开末次会议，会上唐德辉、张亮亮、张静、李丽英分别对所负责的审核情况进行了通报，张静、张亮亮分别就合同管理、工程技术等方面作了经验交流。袁斌在讲话中指出了项目部目前施工管理中存在的问题并提出要求：一是项目部要直面问题，加强对体系工作的认识。二是项目部要对目前的经营风险进行认真的评估，对项目部技术先导作用的发挥及施工方案的调整和修订要提出要求，不能凭着一个施工方案打遍天下。三是对经营管理及索赔资料的及时收集、报送等方面工作要加强。四是目前工期过半，二处要高度重视管理工作，要有危机意识和创新精神，在投入上要持续，要集中所有的资源加强内部和配属队伍管理，严格按规范来执行。五是通过这次内审，要起到以审代训、以审代培、查漏补缺的作用，达到人员安全、质量保证、环境保护、顾客满意、企业受益。希望龙兴坝项目部转变观念，积极面对各种困难，同时公司将在技术、安全等方面全力支持龙兴坝项目工程建设的有序推进。
会议最后，高代胜向内审组作了工作汇报，感谢公司对龙兴坝项目部的重视和支持，认为前期工作在思路上还不到位，会后要转变观念、加强管理，学习公司各处的先进管理经验。同时表示请公司放心，面对目前的困难不低头、不退缩，对存在的问题将进行认真逐项整改落实，在公司领导下，项目部有信心和能力保证管理体系的自我完善和持续改进，努力完成公司下达的工程任务。
审核工作现场办公会
施工现场检查
洞内施工现场检查
