2018年6月7日晚，局鑫宏公司新藏项目部的主要管理人员与三机处主要管理人员在博瓦项目部举行了项目管理交流沟通会。
双方就6个方面的问题进行沟通：1、主要技术管理人员及技术工人队伍的建设、薪酬的管理；2、项目配属作业队的选择及管理；3、项目的技术、质量及安全管理；4、项目的设备及材料核销的管理；5、项目的计经工作管理，特别是针对华电水洛河流域项目的计量、变更、索赔及流程的管控；6、项目的经营状况原因分析、项目的标准化及精细化管理。
通过此次交流沟通，双方进一步加深了友谊，增进了合作，特别是三机处主要管理人员认识到自身在管理中存在的诸多不足，对全处管理水平的持续提升必将产生积极的作用。
