2018年3月10日，局第四工程处在毗河项目部会议室召开2017年度工作总结暨2018年工作安排会议，四处副科级以上部门负责人（项目副部长以上级）、处级领导干部及毗河项目职工共计48人参加会议。会议由处总工张亮亮主持。
会上，各项目和部门负责人分别就各自的工作向大会作了总结汇报，处级领导分别就自己分管的工作向大会作总结汇报。大家围绕2017年度的工作情况进行经验总结和得失分析，并对2018年的工作制定新的计划。
处党支部书记、工会主席方兵对分管部门工作汇报作了点评，肯定了大家在2017年工作中作出的成绩，也指出全处在加强学习、制度建设、项目管理等方面存在的一些问题，并对2018年的工作提出相关新的要求。
局长助理、四处处长苟仕聪作总结发言。他指出，2017年是四处面临困难和问题较多的一年，各项目生产任务极不饱和，生产经营十分困难。全处干部职工直面困难和问题，团结一心、锐意进取，经过大家的共同努力，保证了四处全年工资的发放和稳定工作，他从10个方面对2017年的工作进行总结，对四处2018年的工作重点进行安排和部署，并提出六点要求：一是加强各项目管控，做到精细化管理；二是强化对局、处新的管理制度的执行和保障；三是强化对民工工资的发放和管控，避免给局、处带来不好的影响和损失；四是采取强有力的保证措施搞好各项目安全、质量、环保等各项工作，并实施追责制度；五是搞好今年全处职工的体检工作并适当提高体检费用标准；六是加强职工的自我改进和提高，搞好职工的教育培训，提升全处的综合实力。同时，他希望大家进一步强化责任、担当、感恩、团队意识，立足本职，为单位的发展作出自己应有的贡献。
会议就2017年四处各项费用收支情况向大会进行了厂务公开。
