2017年9月22日下午，鑫宏公司召开了2017年度公司管理工作会议。公司为了有效降低会议成本，采用视频会议的方式，会场分别设在鑫宏公司都江堰后方会议室和水洛河新藏电站项目部会议室。
会议由公司办公室主任何莉容主持。根据公司总体安排，公司将在每年的汛期结束前召开年度管理工作会议，一是为季节性施工鲜明的工程项目进入枯期施工起到一个良好的动员、开局作用，二是梳理、总结、解决上一年度工作中存在的各项问题，并对下一年的工作作出指导性的规划和安排。
会上，公司经理毛伟对2016年9月以来公司各项工作的开展情况 、制度执行情况、以及对工程局近期开展的专项审计中发现的问题进行了深入细致地分析，查找公司管理工作中的漏洞并提出整改措施，对各施工项目出现的问题作出了处理意见，并要求相关科室、相关人员按此次会议精神认真实施。最后，毛伟还就如何进一步加强市场开拓、完善制度建设，促进企业文化建设工作进行了布置和安排。
