2017年3月30日，工程局副局长袁斌前往由局第五工程处承担施工任务的安岳县关刀桥水库工程灌区施工一标段就项目组织机构、标准化建设、办公系统形成、文明施工、系统化管理、施工方案的前期工作进行调研指导。
第五工程处处长陈道刚召集五处领导班子成员及项目部分管理人员分别就各自分管工作、各分部工作的进展及后续工作方案进行了汇报。袁斌听取汇报后指出：该工程具有较高的政治影响，渠系工程战线长，工程进度和成本控制难度大，不利于集团作战，可能造成资源不足或者浪费，为此处班子和项目部要严格规范管理程序，班子成员顾全大局、尽心尽责，做好精细化和痕迹化管理，有效利用资源，大胆尝试管理模式，推行集约化管理，使全处管理、技术、经营能力、职工整体素质和收入都能得到提高，促进五处良性发展，不负工程局的充分信任。袁斌还就各分部施工技术方案、内部管理、资源配置、工作流程以及借鉴局内部兄弟单位的先进技术、管理的交流做了安排。陈道刚代表五处班子成员表示：我们将转变管理理念，练好内功，在施工环境复杂的情况下按照要求，严格管理程序，推行安全标准化建设，提升五处管理业务能力，再展水利铁军风采。
31日，袁斌率五处处长陈道刚、党支部书记袁晓峰、副处长杨永明、童志刚、工会主席杨承、项目经理魏勇以及部分管理部门负责人前往由局第四工程处承建的毗河工程工地交流学习。
