为持续提升项目一线作战能力，进一步加强项目经理人才梯队建设，9月19日，公司2024年度项目经理业务能力提升专题培训开启培训第一讲，课程主题包括“‘三要+三会’工程项目管理实践”及典型案例复盘。特邀专家刘伟、基业长青高级合伙人周啸东作为培训讲师，公司57名项目经理及业务骨干参与培训。
在“三要+三会”工程项目管理实践培训中，刘伟讲师从项目管控风险及原因、项目管理“三要、三会、三赢”四个方面向参训学员传授项目管理相关内容。培训紧贴实际，内容丰富详实，重点突出，把项目典型问题融合在真实案例场景中，以现场答疑的方式巩固学习内容。
典型案例复盘环节以公司在建和已建项目还原，以小组为单元，自由选取公司重点工程项目进行案例还原、回顾评估、分析反思、萃取提炼、转化应用。小组之间针对履约过程中常见问题展开了深入探讨，剖析原因，交流解决路径办法，提练亮点和不足。该环节促进了参培学员间的互动交流与经验传承，有效帮助各项目经理识别管理堵点、盲点，减少试错成本。
培训第一讲旨在帮助项目经理及相关工作人员带领项目部解决施工管理工作中的重点和难点，具有很强的指导性、针对性和实践性。通过培训聚焦关键点、找准突破口，推动项目建设再发力、再提速、再增效，推动公司整体项目管理工作水平再上新台阶。
