袁斌董事长一行到向家坝一期二步Ⅴ标工程指导工作

文章来源:二分公司
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发布日期:2023-11-06
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11月3日,公司党委书记、董事长袁斌,公司董事、副总经理邹世界一行到向家坝一期二步工程检查指导工作,Ⅳ标、Ⅴ标项目负责人陪同检查。

在Ⅴ标项目部,袁斌一行查看了项目部生活营地建设情况,并提出建设性意见。随后,邹世界主持召开项目交流会,听取了两个项目负责人关于向家坝一期二步Ⅳ标、Ⅴ标的工程概况及重点部位、前期各项工作开展情况、存在问题和下一步工作计划的工作汇报,并就两个标段项目的建设工作进行了深入交流。


邹世界在会上提出,Ⅳ标、Ⅴ标项目作为线性工程,战线长、点多、面广,施工环境复杂,各项目部要厘清思路,做好项目建设现场施工策划和全过程管理。他要求,一是要加强施工现场踏勘,规划好重点施工部位、关键节点,合理整合资源;二是要转变工作思路,强化工程合理变更思维,根据项目推进过程中具体问题做好动态变化相关准备;三是要强化人员管控,在对标对表中加强作风建设,在扛责履职中提升项目管理能力,在知重负重中提升作战能力,特别是要理清职能职责,做好工作台账化管理。


袁斌在会上强调,做好现场就是拓展市场,各项目部要找准站位,强化项目管控。他要求,一是要加强文化建设,将公司文化精神贯穿于营地建设、工程建设全过程,不忘水利铁军的优良精神传统,才能留住根、守住魂。二是要加强学习能力建设,全体干部职工要立足本职岗位,对国家法律规章、公司制度、专业知识学深悟透、融会贯通,及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项,切实将知识转化为推动公司可持续发展的生产力。三是要加强前期策划工作,项目领导班子要从项目发展方向、生产经营、组织建设、明年工作计划等方面深思深耕,把握大局。四是要打好主动战、下好先手棋,在现有合同的基础上,主动对接、主动出击、主动学习、主动共享,积极推动工程进展。五是坚持党建引领工作,项目部要树立鲜明旗帜,切实发挥支部战斗堡垒作用,凝聚思想共识,坚持把党建工作与业务工作同部署、同落实,推动党建和生产经营有机融合。

公司办公室、两个项目相关工作人员参加会议。