为推动项目建设长期工作，协调解决项目建设进程中存在的制约因素，4月10日，公司董事、总经理罗雪带队，同党委委员、董事、副总经理、总工程师汪辉德赴宜宾协调推动向家坝项目工程建设。
4月10日上午，罗雪一行对接四川省向家坝灌区建设开发有限责任公司召开工程建设推进会，双方就工程进度、人员组织、安全生产、质量控制、关键节点工期等问题交换意见，并达成共识：一是统一思想，建立完善沟通对接机制，持续强化内外协作配合，及时协调解决工程建设中存在的问题；二是树立系统思维，提前谋划布局，积极调整工作思路，落实后续具体工作举措，打开新的工作局面；三是坚持高标准、严要求，进一步加强技术、工序等施工过程管控，进行现场督导检查，严守质量安全底线。
随后，罗雪一行赴向家坝一期二步Ⅴ标项目部进行指导座谈，就项目建设情况和存在的问题与标段负责人进行研讨分析，并根据实际情况提出针对性解决措施，对重点工作任务逐一交办明责。
座谈会上，汪辉德强调，要统筹谋划，分阶段、分步骤推进工程建设，抢抓时间，加快推进设备物资采购、人员调配、劳务分包、施工策划等进程。
罗雪要求，一要层层压实责任，化压力为动力，抓住问题关键，推动工程形象面貌等建设；二要加强协作，形成内外联动的工作局面，积极协调配合业主，对接沟通联合体单位同步推进资源要素调配、专项施工方案策划、手续办理等工作；三要根据项目建设实际，完善内控计划和工作机制，加强项目现场管理。
