为贯彻水利厅关于国债项目有关工作部署，落实集团相关工作要求，4月7日，公司党委书记、董事长袁斌带队前往都江堰灌区资中县三黄支渠渠系配套工程和长葫灌区威远片续建配套工程两个灌区国债项目进行督导。
在充分了解现场组织管理、生产进度、质量安全管控体系、风险防范机制等综合情况后，袁斌于4月8日下午在威远项目部主持召开二分公司在建项目推进专题会议，会议紧紧围绕项目组织管理、前期征地、生产经营、难点重点、施工要素保障、风险管理，以及存在的问题等方面进行深入研讨。
袁斌围绕三个方面的工作要求和健全六项工作机制作重要讲话。会议指出，在建单位务必要高度重视国债项目建设，增强责任意识、目标意识，在要素资源上要给予优先配置、优先保障，统筹抓好项目生产、经营、进度、质量和安全，高效推进国债项目建设。会议要求，分公司要统筹抓好在建项目的管理，把握住当前核心关键，集中优质资源聚焦重点、难点问题解决。项目部要系统推进项目实施总体策划，以完全履约为中心，围绕生产进度、经营成本、质量安全、风险防范、执行力建设等狠抓落实。会议号召二分公司全体干部职工要凝心聚力、群策群力，全力以赴推动公司承建的国债项目优质、高效、圆满的完成。
公司董事、副总经理邹世界，办公室主任、战略运营部部长陈道刚参与督导，二分公司以及所属在建项目部班子成员参加会议。
