2022年6月18日，集团党委委员、总工程师黄永沾率项目前期工作部部长谢玉民，建设管理部副部长程辉、张宇等一行莅临工程局公司承建的亭子口灌区一期EPC第Ⅰ标工程开展调研检查工作。
调研检查组对本标工程现场进行了“安全生产隐患大排查大整治”工作，以及对项目部的安全机构组建、专职安全人员到位、管理体系建立、安全生产等各方面情况进行了督导和检查。检查完成后，黄永沾在工程局公司项目部主持召开调研工作会，会议对检查结果情况进行通报，提出工作要求。会上，黄永沾一行还分别听取了亭子口公司、设计院公司和工程局公司就亭子口项目第Ⅰ标工程前期准备，以及存在的问题和难点等工作情况。
听取完参建单位的工作汇报后，黄永沾结合自己四十余年的丰富工程管理经历，向大家分享了项目管理、技术管理与安全管理等方面的管理要素与积累的经验，黄永沾指出：一是诚信履约。工程局公司要以亭子口项目为新起点，充分利用前期施工准备期，做好项目的统筹规划，建立完善各项管理制度，以技术为先导，制定适合于本工程的技术方案和安全专项等方案；二是保障安全。要高度重视安全管理工作，做好安全技术交底，抓好现场安全生产；三是保证结果。在项目实施过程中，要建立考核机制、压实责任，规范有序优质高效完成各项计划施工任务，继续传承工程局公司每战必胜的“水利铁军”品牌形象；四是严格落实疫情防控工作，按照属地化管理的原则，遵守地方疫情防控工作要求，做好内防外输管理，持续打赢常态化防疫战；五是大胆启用年轻人，敢用年轻人，通过亭子口项目，努力培养出一批会施工、懂设计的复合型工程技术人才，为集团公司的发展储备人才。
工程局公司党委委员、副总经理苟仕聪，亭子口公司总工程师李万军，设计院公司吴恭云等陪同调研。
